Kostenfreier Download Wertschätzung - Wie Flow entsteht und die Zahlen stimmen: Impulse und Praktiken zur Gestaltung gelingender Zusammenarbeit, by Stephan Josef Dick Gertraud Wegst
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Pressestimmen
"(...) Bemerkens- und beachtenswert ist die Begründung der Folgen gelebter Wertschätzung: "die Zahlen stimmen". Insofern geht es nicht nur um Führungspsychologie oder gar Firlefanz, sondern auch um nüchterne betriebswirtschaftliche Fragen möglicher Produktivitätsgewinne. Das Buch ist mit viel Know-how, mit Eifer und auch mit Sendungsbewusstsein geschrieben. Die übersichtliche Textgestaltung und die flüssige Schreibweise der Autoren laden zum Lesen ein." in: Controller Magazin 03/2018, zur 1. Auflage 2017
Produktinformation
Taschenbuch: 347 Seiten
Verlag: Vahlen; Auflage: 1 (26. Juni 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3800654369
ISBN-13: 978-3800654369
Größe und/oder Gewicht:
15,9 x 2,7 x 23,8 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.9 von 5 Sternen
9 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Ein muss für alle die es mit dem Thema Wertschätzung ernst meinen und das praktisch umsetzen wollen.SelbstWert - TeamWert - UnternehmensWert - alles beginnt beim Einzelnen.
Sehr guter Input mit der Verknüpfung vieler anerkannter Autoren zu einem guten Gesamtkonzept. Mit vielen praktischen Anwendungsfällen.
Bei dem Autorentrio handelt es um erfahrene Coaches, die seit vielen Jahren dazu beitragen, wertschätzende und gelingende Zusammenarbeit in Unternehmen zu verankern und zu fördern. Dass diese Erfahrungen in das Buch eingeflossen sind, ist deutlich zu spüren.Im ersten Teil des Buches wird auf rund 60 Seiten das "Wertschätzer-Ampelmodell" in verständlicher und eingängiger Weise vorgestellt. Dieses Modell ermöglicht eine einfache (und dennoch in die Tiefe gehende) Reflexion, in welchem Seins-Modus ich mich gerade befinde und welche Gedanken-, Handlungs- und Kommunikationsmuster mir dann zur Verfügung stehen: Rot = gefühlte oder wirkliche Gefahr, gelb = bewusster oder unbewusster Stress ("Hier stimmt etwas nicht"/Es ist nicht so wie es sein sollte") und grün = Entspannung und Ausrichtung ("Alles was ist, darf sein und dient der Weiterentwicklung"). Diese Darstellung wird mit aktuellen neuropsychologischen Erkenntnissen untermauert.Das Buch verbleibt jedoch nicht bei theoretischen Ausführungen. Im Gegenteil: Der Praxisbezug ist den Autoren besonders gut gelungen. Neben realen Beispielen aus Unternehmen bzw. von Unternehmenspersönlichkeiten und dem Werdegang des fiktiven "Wertschwätzers" werden über das ganze Buch verteilt Methoden und Tools für wertschätzende und gelingende Zusammenarbeit vorgestellt. Ein Schwerpunkt liegt auf den sieben "Durchbrüchen", die sich auf folgende Qualitäten aufteilen: Erfolg, Stille, Identität, Frieden, Freude, Freiheit und Einheit. Damit erfüllen die Autoren das Versprechen, Impulse und Praktiken zur Gestaltung gelingender Zusammenarbeit ganz hervorragend.Die Art der Darstellung, die Beispiele und die vielen Wertschätzungsimpulse motivieren den Leser, umgehend das Gelesene in das eigene Arbeitsumfeld zu übertragen.Insgesamt ein wichtiges und interessantes Buch aus der Praxis für die Praxis - ein Buch für Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die wertschätzende Atmosphäre und gelingende Zusammenarbeit und damit den Erfolg im Unternehmen fördern wollen.
Leider sahen sich die Autoren gewzungen, das Thema Wertschätzung auf den Betriebsalltag zu reduzieren. Das tut dem Betriebsalltag gut, weil sie offenkundig aus dem Vollen schöpfen und jeder - Chef, Teamleiter oder Kollegen - davon nur profitieren kann. Da sprechen keine Theoretiker, sondern Praktiker. Vielleicht lesen sich die verhältnismäßig vielen Seiten ja auch deshalb so flüssig.Schade ist es nur für das Thema Wertschätzung an sich. Denn angesichts des Titels könnte man meinen, das hier ausgebreitete Erfahrungswissen sei lediglich betriebsorientiert nutzbar. Stimmt aber nicht. Es lässt sich praktisch auf jede Alltagssituation anwenden, in der man mit Menschen zu tun hat - und es entweder schwierig ist oder noch werden könnte. Letzterem lässt sich definitiv vorbeugen.
Wenn sie nur EIN Buch zur betrieblichen aber auch persönlichen Entwicklung kaufen sollten, dann ist es dieses. In ihm sind so viele Konzepte und Gedankengüter übersichtlich und gut verdaulicht zusammengefasst, dass sie mit diesem Buch allein wichtige und positive Veränderungen in ihrem Betrieb (aber auch in Ihrem persönlichen Leben) einbringen können. Jede Seite ist voll mit wertvollen Einsichten und Erkenntnissen bestückt. Die begleitende Geschichte illustriert die Anwendung der in jedem Titel angesprochenen Themen und zieht sich wie ein spannender roter Faden durch das Buch. Die im Anhang aufgeführten Tools dienen der relativ einfachen Anwendung der vielen im Buch Ansätze und Gedankenanstöße.Auf Englisch würde man sagen: "This book is like rich chocolate cake." Ein kostbarer Schatz.
Das Buch zeigt in sehr strukturierter Weise und mit vielen Praxisbeispielen und -übungen die Umsetzung einer menschenorientierten Unternehmensführung auf, die Persönlichkeiten auf ganz individuelle Weise entfaltet und deren Kräfte auch zum Wohl des Ganzen entfaltet. Dem Autorentrio ist meines Erachtens ein Standardwerk der Empathieförderung sowie Führung zur Selbstführung gelungen.
Ein Buch auf das die Mitarbeiterschaft schon länger wartet und hofft. Der Druck und die fehlende Anerkennung in Organisationen lassen die psychischen Krankheiten am Arbeitsplatz in die Höhe schnellen und stellt MitarbeiterInnen und Organisationen vor große Herausforderungen. Wertschätzung wie die Autoren es beschreiben fehlt schon lange an unseren Arbeitsplätzen. Ideen, eine begleitende Geschichte und viel Input um als Führungskraft, als MitarbeiterIn und als Organisation ins Nachdenken, ins Reflektieren und ins Verändern zukommen werden deutlich, kompetent und erfahren beschrieben. Selbstkompetenz und Selbstorganisation werden zukünftig für jeden Einzelnen ebenso wie wichtig sein wie gesunde und wertschätzende Führung und Achtsamkeit im gemeinsamen Handeln an unseren Arbeitsplätzen. MitarbeiterInnen und Organisationen werden davon ebenso profitieren wie Berater und Coaches welche Organisationen und MitarbeiterInnen nachhaltig und gesundheitsfördernd begleiten wollen.
Inzwischen gibt es ausreichend Studien, dass Wertschätzung Mitarbeiter zufriedener, gesünder (weniger Fehlzeiten) und produktiver machen. Das sollte eigentlich ein Anlass für Unternehmen sein, eine neue, wertschätzende Unternehmenskultur einzuführen. Dieses fundierte, gut recherchierte und umfangreiche Buch zeigt anhand eines leicht nachvollziehbaren Ampelmodells verständlich und nachvollziebar auf, wie wichtig Wertschätzung sowohl für Unternehmen als auch für jeden Einzelnen von uns ist.
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